2019年1月17日，松井年度营销战略会议在杭州正式召开，松井电器董事长陈先勇、营销总经理陈祖军及全国32家分公司办事处代表汇聚一堂，总结2018，取长补短，完善自我；展望2019，群策群力，共商发展。

△与会人员现场签到

△2019松井年度营销战略会议现场

革新蜕变，赢战未来——董事长作会议致辞

会议以董事长陈先勇致辞为开篇，陈董就“松井品牌发展规划”为主题发表讲话。

如何稳扎新风除湿市场、寻求更好的发展机遇、拓展更开阔的市场？松井品牌发展，应该如何把握痛点、精准出击？如何做好产品、提升服务、完善消费体验？针对以上疑问，陈董从产品技术创新、市场区域规划、行业领域开拓、完善公司管理四大方面一一作答，为大家提出要求和建议，描绘出松井未来7年的发展蓝图，作出整体性宏观规划。

△松井电器董事长陈先勇

△陈先勇董事长作会议致辞

总结归纳，取长补短——全国各办事处组长做2018年工作汇报

以松井历年积淀的经验和成果为基础，以2018年初新目标为激励，松井全国32家分公司及办事处斗志昂扬、拼搏奋斗，在2018年取得了长足进步和可观成果。

会上，华南大区组长何锦泉、华东大区组长方高军、华中大区组长方高寿、华北大区组长杨俊岭代表各办事处作2018年工作总结与汇报。总结2018年销售成绩，分享自己的销售经验；分析不足之处，提出自己的解决方案；并就如何紧抓市场机遇、有效开拓市场、提升服务质量，作出详细的2019年发展目标和规划。

△华南大区组长何锦泉

△华东大区组长方高军（左一）

△华中大区组长方高寿

△华北大区组长杨俊岭

纵观全局，深入解读——营销总经理陈祖军作2018年整体工作总结，部署2019年整体目标计划

营销总经理陈祖军针对整个松井团队2018年的工作表现，做出全局性深入总结，对2018年市场服务的不足之处，提出深刻的分析和反省；以服务市场和经销客户为根本目标，从团队、品牌、市场、产品等多个维度，对松井电器2019年整体的发展规划做出了详细的部署。

△松井营销总经理陈祖军作会议发言

面对骄人成绩，我们信心满满，与此同时，我们也要善于发现不足之处。2019年，松井团队要秉承“精益求精、追求卓越”的品质理念，结合广大消费者的需求，进一步优化产品性能、完善服务质量，提供更好的消费体验。

经验之谈、共同进步——松井团队就销售经验进行分享交流

市场营销战略是企业的核心战略，面对竞争激烈且不断变化的市场，只有正确的营销战略，才能使企业利于不败之地，而作为营销战略的执行者——销售团队，是企业最重要的核心团队之一，销售团队的成交能力，关乎企业的生存发展。

△销售经验分享交流

松井拥有15年新风除湿经验，销售团队遍及全国各地，面对不同区域的市场现状，积累了丰富的销售经验。在今天的年度营销战略会议上，销售组长及代表就销售经验作出分享与交流，汲取所长，改善所短，提升销售技巧，为2019年销售工作充电蓄能。

△分享现场

凝心聚力、蓄势待发——同心共定2019发展目标

面对松井2019年的发展前景，销售组长信心满满，定目标，立承诺，并签订协议书以表决心，陈总经理为其颁发松井电器办事处授权牌，以示重视及鼓励。

2019松井年度营销战略会议至此圆满结束。2019年，创新、发展、共赢是松井的关键词，松井将立足消费者需求，以更优质的产品、更完善的服务，为消费者提供更满意的消费体验。

2019，松井电器，与您同行，敬请期待！

△松井团队合影